Not everything is just flowers, but also brand management
DOI:
https://doi.org/10.5020/2318-0722.2025.31.e16617Palavras-chave:
brand architecture, branding, strategic marketingResumo
The company Agrícola da Ilha, which produces and sells flowers, has always had great difficulty finding selected seedlings on the market. He decided to start planting his own and then set up his showroom to show the results of the selection to customers. Gradually, the owners transformed the showroom into a park open to the public. This is how Hemerocallis Park came about. Over the years, revenue from park tickets reached 60% of the company's total revenue, being Agrícola da Ilha's main source of revenue. As a result, the owners began to question the need to create their own brand for the park. This case is real and aims to make students understand about architecture and brand management and reflect the impacts of this decision-making. Data were collected in a personal interview with the owner of the company located in Joinville, Santa Catarina.
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