Nem Tudo São só Flores, mas Também, Gerenciamento de Marca

Kristall Hundsdorfer Costa Pimentel; Hans Peder Behling; Silvana Zietz Alves dos Santos

doi:10.5020/2318-0722.2025.31.e14612

Autores

Kristall Hundsdorfer Costa Pimentel Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí, Santa Catarina, Brasil https://orcid.org/0009-0009-6058-9340
Hans Peder Behling Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí, Santa Catarina, Brasil https://orcid.org/0000-0003-0558-9304
Silvana Zietz Alves dos Santos Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí, Santa Catarina, Brasil https://orcid.org/0009-0003-3039-846X

DOI:

https://doi.org/10.5020/2318-0722.2025.31.e14612

Palavras-chave:

arquitetura de marca, gerenciamento de marca, marketing estratégico

Resumo

A empresa Agrícola da Ilha, que produz e comercializa flores, sempre teve grandes dificuldades para encontrar no mercado mudas selecionadas. Resolveu começar o plantio próprio e depois montou seu showroom para mostrar o resultado da seleção aos clientes. Aos poucos, os proprietários transformaram o showroom em um parque aberto ao público. Assim surgiu o Parque dos Hemerocallis. Com o passar dos anos, o faturamento oriundo dos ingressos do parque chegou a 60% do faturamento total da empresa, sendo a principal fonte de faturamento da Agrícola da Ilha. Com isso, os proprietários passaram a questionar a necessidade de criar uma marca própria para o parque. Esse caso é real e tem como objetivo fazer com que os alunos entendam sobre arquitetura e gerenciamento de marca e reflitam os impactos dessa tomada de decisão. Os dados foram coletados em entrevista pessoal com o proprietário da empresa localizada em Joinville, Santa Catarina.

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Biografia do Autor

Kristall Hundsdorfer Costa Pimentel, Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí, Santa Catarina, Brasil

Acadêmica do Curso de Ciências Contábeis (UNIVALI), concluiu recentemente o Programa de Mestrado Profissional em Administração (PMPGIL - UNIVALI), pesquisou temas relacionados a Comunicação Social, como Comunicação organizacional, Imagem, Identidade e Reputação de organizações.. Especialista em Liderança, Coach Executivo e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho (UNIVALI), tendo como tema do artigo a PNL como Ferramenta de Liderança e; Bacharela em Comunicação Social com Habilitação em Publicidade e Propaganda (UNIVALI). Atuou nas áreas de Marketing, Comunicação Corporativa e eventos e, atualmente, desempenha atividades administrativas na instituição de sua formação e está em transição de área de estudo.

Hans Peder Behling, Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí, Santa Catarina, Brasil

Graduado em Publicidade e Propaganda em 1999 e especialista em Gestão Estratégica de Negócios pela Furb, em 2001. Em 1996 fundei a agência Seven Comunicação, onde desenvolvi competências empreendedoras e atuei no desenvolvimento de campanhas de Marketing e de Publicidade e Propaganda até o ano de 2004. Depois que sai da agência, dediquei-me ao mundo acadêmico, finalizando o mestrado em 2006 e o doutorado em 2013, ambos no Programa de Pós-graduação em Ciências da Linguagem da Unisul. O destaque deste período foi um intercâmbio de doutorado sanduíche na Universidade de Montréal,no Canadá, em 2012, com bolsa da CAPES. Atuo na Univali desde 2008, como professor dos Cursos de Graduação em Comunicação (Jornalismo, Publicidade e Propaganda e Relações Públicas).

Silvana Zietz Alves dos Santos, Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí, Santa Catarina, Brasil

Mestra em Administração - Gestão, Internacionalização e Logística, graduada em comércio exterior e especialista em liderança estratégica. É professora de graduação do curso de Comércio Exterior da Univali de Itajaí. Atua no despacho aduaneiro e assessoria em importação e exportação.

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