“Me Desculpem se Fui Mal Interpretado!”: Tentativas de Retratação Pública do Grupo Madero em um Contexto de Crise
DOI:
https://doi.org/10.5020/2318-0722.2025.31.e15522Palavras-chave:
storytelling organizacional, antenarrativa, Grupo Madero, tentativas de neutralização, covid-19Resumo
As organizações contam suas histórias por meio de propagandas, vídeos institucionais e outros recursos midiáticos, como as plataformas digitais, com o intuito de reafirmarem a sua identidade organizacional, valores e estratégias mercadológicas. O objetivo deste artigo é analisar as narrativas de neutralização do Grupo Madero referentes ao episódio da declaração do fundador a respeito da pandemia de Covid-19, no ano de 2020. O procedimento técnico é uma pesquisa documental com análise de narrativas. Identificamos um movimento para a desvinculação da narrativa do empresário com a do Grupo Madero, com as seguintes tentativas de neutralização: bode expiatório, cultura da negação, reconhecimento e isolamento parcial, negação de intenção, e, por fim, o pedido de desculpas.
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