Avaliação do processo de implementação do balanced scorecard: um estudo de caso na indústria do cimento

Autores/as

  • Basiliki Theopone Calochorios Litivac
  • Cristina de Fátima Sendón Calhau
  • Oldack Leal Sampaio Neto

Resumen

Este trabalho de pesquisa teve como propósito avaliar o processo de implementação de uma ferramenta de gestão estratégica, a fim de encontrar evidências para elucidar como algumas práticas podem levar ao aprimoramento dessa implementação. Foram realizadas uma revisão crítica da literatura disponível sobre o tema para construir o referencial teórico e uma pesquisa exploratória, por meio de estudo de caso, para investigar a efetividade das ações de implementação da ferramenta utilizadas pela empresa estudada em seus diversos níveis hierárquicos.

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Publicado

2014-10-23

Cómo citar

CALOCHORIOS LITIVAC, Basiliki Theopone; SENDÓN CALHAU, Cristina de Fátima; SAMPAIO NETO, Oldack Leal. Avaliação do processo de implementação do balanced scorecard: um estudo de caso na indústria do cimento. Revista de Ciencias Administrativas, [S. l.], v. 16, n. 1, 2014. Disponível em: https://ojs.unifor.br/rca/article/view/3182. Acesso em: 11 ene. 2026.

Número

Sección

Artigos