Identidade Profissional e Tendências da Função Gerencial pela Perspectiva de Gerentes Intermediários

Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo; Vilma Santos Pereira de Faria; Ana Lúcia Magri Lopes

doi:10.5020/2318-0722.2024.30.e14479

Authors

Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo Centro Universitário Unihorizontes, Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil https://orcid.org/0000-0002-9194-698X
Vilma Santos Pereira de Faria Centro Universitário Unihorizontes, Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil https://orcid.org/0000-0002-0293-120X
Ana Lúcia Magri Lopes Centro Universitário Unihorizontes, Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil https://orcid.org/0000-0001-6012-9621

DOI:

https://doi.org/10.5020/2318-0722.2024.30.e14479

Keywords:

identity, managerial innovation, perceived feeling

Abstract

The objective of this research was to analyze the construction of professional identity and its trends towards managerial innovation based on the perceived feeling of middle managers. A descriptive research with a qualitative approach was carried out, with 40 managers from different sectors being interviewed in Belo Horizonte/MG. To support the inductive content analysis of the interviews, semantic networks associated with the constructs related to managerial identity and managerial innovation were used, privileging the contents of the reports of the researched group. The results show that the managers' identity is constructed and reconstructed through a constant process, with no evidence of defined rules. Managerial innovation is related to changing the way managers do what they do or changing their traditional management practices. The feeling perceived by the interviewees expresses that the managerial function is undergoing significant changes and, these changes, indicate that the traditional form of management, practiced until then and portrayed in theories, gives way to a form of consultative, situational or behavioral management.

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Author Biographies

Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo, Centro Universitário Unihorizontes, Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Professora Titular do Centro Universitário Unihorizontes. Professora Titular aposentada da UFMG. Reitora do Centro Universitário Unihorizontes. Doutora em Ciências das Organizações pela Université Paris IX - Dauphine - França, 1983, mestrado em Administração (Administração Geral e Relações Industriais) pelo Departamento de Ciências Administrativas da UFMG, 1978, especialização - Diploma de Estudos Aprofundados - DEA, pela Université Paris IX - Dauphine - França, 1980 e bacharelado em Comunicação Social - Jornalismo pela Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas da Universidade Federal de Minas Gerais/UFMG, 1972. Coordenadora do Núcleo de Relações de Trabalho e Tecnologia de Gestão ? NURTEG.

Vilma Santos Pereira de Faria, Centro Universitário Unihorizontes, Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Mestre em Administração pelo Centro Universitário Unihorizontes (Com bolsa CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior) e Bacharel em Ciências Contábeis. Sou professora universitária e pesquisadora, faço avaliação de artigos para periódicos. Na pesquisa, possuo interesse na área de empoderamento feminino, gênero, gerações, relações de poder e liderança, comportamento e cultura organizacional e nacional, Marketing e contabilidade.

Ana Lúcia Magri Lopes, Centro Universitário Unihorizontes, Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Possui Mestrado em Administração (Centro Universitário Unihorizontes, 2009), Bacharelado em Administração (Centro Universitário Unihorizontes, 2007). É Coordenadora de Avaliação Institucional e membro da CPA desde 2011. Professora do MBA em Gestão de Cooperativas de Crédito - CECREMGE, atuando na área de Liderança e Gestão de Equipes e orientação do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Professora do curso de Graduação em Administração.

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