Ecosistemas de empresas sociales: Una perspectiva internacional
DOI:
https://doi.org/10.5020/2318-0722.2024.30.e14026Palabras clave:
empresas sociales, negocios sociales, inversiones de impacto, ecosistemasResumen
El objetivo de esta investigación es ofrecer una perspectiva del ecosistema internacional de empresas sociales a partir de las percepciones y expectativas de inversores, emprendedores, representantes de instituciones de finanzas sociales, gobiernos, ONGs, aceleradoras, agentes de responsabilidad social corporativa y consultores, con miras a identificar caminos para fortalecimiento del campo en Brasil. Se recurre a la literatura de empresas sociales y ecosistemas de empresas sociales. Por medio de un enfoque cualitativo exploratorio, fueron conducidas 29 entrevistas semiestructuradas, complementadas con recogida documental. El análisis, a partir de las perspectivas de actores internacionales, refuerza la importancia de tres posibles elementos para consideración en Brasil: la diversificación de las inversiones de impacto, la calificación de los emprendedores sociales y el incentivo y la promoción de un movimiento global para una nueva mentalidad. Los resultados sintetizan una estructura para la promoción de los ecosistemas de empresas sociales, contribuyendo para el debate brasileño y la promoción del conocimiento en el campo. A partir de las perspectivas de actores internacionales, el estudio añade nuevos datos para investigaciones futuras como también formas prácticas de promover el ecosistema de empresas sociales.
Descargas
Citas
Adner, R. (2017). Ecosystem as structure: An actionable construct for strategy. Journal of management, 43(1), 39-58. https://doi.org/10.1177/0149206316678451
Agrawal, A., & Hockerts, K. (2019). Impact investing: Review and research agenda. Journal of Small Business & Entrepreneurship, 33(3), 1-29. https://doi.org/10.1080/08276331.2018.1551457
Aliança pelos Investimentos e Negócios de Impacto. (2020). O ecossistema de investimentos e negócios de impacto entre 2015 e 2020: Evidências e Relatos sobre os Avanços do Campo no Brasil a partir de 15 Recomendações. Instituto da Cidadania Empresarial. https://aliancapeloimpacto.org.br/wp-content/uploads/2020/12/2020-relatorioalianca-15-20-v09.pdf
Altman, E. J., Nagle, F., & Tushman, M. L. (2022). The translucent hand of managed ecosystems: Engaging communities for value creation and capture. Academy of Management Annals, 16(1), 70-101. http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3344435
Austin, J., Stevenson, H., & Wei‐Skillern, J. (2006). Social and commercial entrepreneurship: Same, different, or both? Entrepreneurship theory and practice, 30(1), 1-22. https://doi.org/10.5700/rausp1055
Bacq, S., & Lumpkin, T. (2020). Social Entrepreneurship and COVID‐19. Journal of Management Studies, 58(1), 285-288. https://doi.org/10.1111/joms.12641
Bardin, L. (2004). Análise de Conteúdo (3a ed.). Edições 70.
Battilana, J., Obloj, T., Pache, A., & Sengul, M. (2020). Beyond Shareholder Value Maximization: Accounting for Financial/Social Tradeoffs in Dual-Purpose Companies. Academy of Management Review, 47(2), 237-260. https://doi.org/10.5465/amr.2019.0386
Battilana, J., & Dorado, S. (2010). Building sustainable hybrid organizations: The case of commercial microfinance organizations. Academy of management Journal, 53(6), 1419-1440. https://doi.org/10.5465/AMJ.2010.57318391
Barki, E. (2015). Negócios de Impacto: Tendência ou Modismo?. GV Executivo, 14(1), 14-17. http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvexecutivo/article/viewFile/49183/47996
Barki, E., Rodrigues, J., & Comini, G. M. (2020). Negócios de Impacto: Um Conceito em Construção. Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, 9(4), 477-501. https://doi.org/10.14211/regepe.v9i4.1980
Biggs, R., Westley, F., & Carpenter, S. (2010). Navigating the back loop: Fostering social innovation and transformation in ecosystem management. Ecology and society, 15(2). https://doi.org/10.5751/ES-03411-150209
Bozhikin, I., Macke, J., & Costa, L. F. (2019). The role of government and key non-state actors in social entrepreneurship. Journal of cleaner production,226, 730-747. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.04.076
Bugg-Levine, A., & Emerson, J. (2011). Impact investing: Transforming how we make money while making a difference. Innovations: Technology, Governance, Globalization, 6(3), 9-18. https://doi.org/10.1162/INOV_a_00077
Bull, M., & Ridley-Duff, R. (2019). Towards an appreciation of ethics in social enterprise business models. Journal of Business Ethics, 159(3), 619-634. https://doi.org/10.1007/s10551-018-3794-5
Cohen, R., & Serafeim, G. (2020). How to Measure a Company’s Real Impact. Harvard Business Review.
Creswell, J. W. (2002). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative. Prentice Hall.
Dart, R. (2004). Being “business-like” in a nonprofit organization: A grounded and inductive typology. Nonprofit and voluntary sector quarterly, 33(2), 290-310. https://doi.org/10.1177/0899764004263522
Defourny, J., & Nyssens, M. (2017). Fundamentals for an international typology of social enterprise models. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 28(6), 2469-2497. https://doi.org/10.1007/s11266-017-9884-7
Hazenberg, R., Bajwa-Patel, M., Mazei, M., Roy, M. J., & Baglioni, S. (2016). The role of institutional and stakeholder networks in shaping social enterprise ecosystems in Europe. Social Enterprise Journal, 12(3), 302-321. https://doi.org/10.1108/SEJ-10-2016-0044
Hume, V., Davidson, A., & Guttentag, M. (2020). Investimentos de Impacto na América Latina: Tendências 2018 & 2019. Aspen Network of Development Entrepreneurs. https://andeglobal.org/wp-content/uploads/2021/02/LatAm-Impact-Investing-2018-2019-PT.pdf
Força Tarefa de Finanças Sociais. (2015). Carta de Princípios para Negócios de Impacto no Brasil. Instituto de Cidadania Empresarial (IEC). https://ice.org.br/wp-content/uploads/pdfs/Carta_Principios.pdf
Jones, M. B. (2007). The multiple sources of mission drift. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 36(2), 299-307. https://doi.org/10.1177/0899764007300385
Kapoor, R. (2018). Ecosystems: Broadening the locus of value creation. Journal of Organization Design, 7(1), 1-16. https://doi.org/10.1186/s41469-018-0035-4
Lopes, D da S., Jr., Vicente, M., Inacio, E., Jr., & Fischer, B. B. (2020). Fatores socioeconômicos como motivadores para o empreendedorismo social. Revista de Ciências da Administração, 22(56), 75-90. https://doi.org/10.5007/2175-8077.2020.e61471
Letaifa, S. B., Reynoso, J. (2015). Toward a service ecosystem perspective at the base of the pyramid. Journal of Service Management, 26(5), 684-705. https://doi.org/10.1108/JOSM-04-2015-0133
Lutz, F., Petrini, M., & Delgado, N. A. (2023). Beyond mission drift: understanding the spaces of vulnerability in social enterprises’ missions. Social Enterprise Journal, 19(5), 519-535. https://doi.org/10.1108/SEJ-11-2022-0104
Mair, J., & Rathert, N. (2020). Let us Talk about Problems: Advancing Research on Hybrid Organizing, Social Enterprises, and Institutional Context. In D. A. Anderson, M. Lounsbury, & S. Paul (Eds.), Organizational Hybridity: Perspectives, Processes, Promises (Cap. 9, pp. 189-208). Emerald Publishing Limited.
Mazzei, M., & Roy, M. J. (2017). From policy to practice: Exploring practitioners’ perspectives on social enterprise policy claims. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and nonprofit organizations, 28(6), 2449-2468. https://doi.org/10.1007/s11266-017-9856-y
Nicolopoulou, K., Karataş‐Özkan, M., Vas, C., & Nouman, M. (2017). An incubation perspective on social innovation: The London Hub–a social incubator. R&D Management, 47(3), 368-384. https://doi.org/10.1111/radm.12179
Oliveira, P. R. V., Kieling, A. P., & Alberton, A (2021). Fazer o Bem Faz Bem: O Caso da A&P Alimentos. Revista Ciências Administrativas, 27(3), 1-13. https://doi.org/10.5020/2318-0722.2021.27.3.10317
Pipe Social. (2019). O que são negócios de impacto: características que definem empreendimentos como negócios de impacto. Instituto de Cidadania Empresarial (ICE).
Pandey, S., Lall, S., & Pandey, S. K. (2017). The appeal of social accelerators: What do social entrepreneurs value?. Journal of Social Entrepreneurship, 8(1), 88-109. 10.1080/19420676.2017.1299035
Pandit, V., & Tamhane, T. (2017). Impact investing: Purpose-driven finance finds its place in India. Global Impact Investing Network. https://thegiin.org/assets/Impact-investing-finds-its-place-in-India.pdf
Petrini, M., Scherer, P., & Back, L. (2016). Modelo de negócios com impacto social. Revista de Administração de Empresas, 56, 209-225.
Phillips, W., Lee, H., Ghobadian, A., O’Regan, N., & James, P. (2015). Social innovation and social entrepreneurship: A systematic review. Group & Organization Management, 40(3), 428-461. https://doi.org/10.1177/1059601114560063
Pipe Social (2019). 2º Mapa de Negócios de Impacto: Social+ Ambiental. Pipe Labo.
PNUD Brasil, Sebrae. (2018). Gestão do Conhecimento no Ecossistema de Negócios de Impacto no Brasil. Sebrae. https://sinapse.gife.org.br/download/gestao-de-conhecimento-no-ecossistema-de-negocios-de-impacto-no-brasil
Polese, F., Carrubbo, L., Bruni, R., & Maione, G. (2017). The viable system perspective of actors in eco-systems. The TQM Journal, 29(6), 783-799. https://doi.org/10.1108/TQM-05-2017-0055
Prahalad, C. K. (2009). The fortune at the bottom of the pyramid, revised and updated 5th anniversary edition: Eradicating poverty through profits. FT Press.
Roundy, P. T. (2017). Social entrepreneurship, and entrepreneurial ecosystems: Complementary or disjoint phenomena? International Journal of Social Economics, 44(9), 1252-1267. https://doi.org/10.1108/IJSE-02-2016-0045
Stam, E. (2015). Entrepreneurial ecosystems and regional policy: A sympathetic critique. European Planning Studies, 23(9), 1759-1769. https://doi.org/10.1080/09654313.2015.1061484
Sudek, R. (2006). Angel investment criteria. Journal of Small Business Strategy, 17(2), 89-104. https://libjournals.mtsu.edu/index.php/jsbs/article/view/68
Tekula, R., & Andersen, K. (2019). The role of government, nonprofit, and private facilitation of the impact investing marketplace. Public Performance & Management Review, 42(1), 142-161. https://doi.org/10.1080/15309576.2018.1495656
United Nations Development Programme. (2008). Creating value for all: Strategies for doing business with the poor. United Nations.
Walchhütter, S., & Iizuka, E. S. (2019). Tensões organizacionais inerentes como elemento distintivo à natureza dos negócios sociais. Revista de Ciências da Administração, 21(53) 129-143. https://doi.org/10.5007/2175-8077.2019V21n53p129
Yin, R. K. (2015). Estudo de Caso: Planejamento e métodos. Bookman Editora.
Yunus, M. (2009). Creating a world without poverty: Social business and the future of capitalism. Public Affairs.
Zahra, S. A., & Nambisan, S. (2012). Entrepreneurship and strategic thinking in business ecosystems. Business horizons, 55(3), 219-229. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2011.12.004
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2024 Revista Ciências Administrativas

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.
Para publicação de trabalhos, os autores deverão assinar a Carta de Direitos Autorais, cujo modelo será enviado aos autores por e-mail, reservando os direitos, até mesmo de tradução, à RCA.
Para os textos que apresentam imagens (fotografias, retratos, obras de artes plásticas, desenhos fotografados, obras fotográficas em geral, mapas, figuras e outros), os autores devem encaminhar para a RCA carta original de autorização da empresa que detém a concessão e o direito de uso da imagem. A carta deve estar em papel timbrado e assinada pelo responsável da empresa, com autorização para o uso e a reprodução das imagens utilizadas no trabalho. O corpo da carta deve conter que a empresa é detentora dos direitos sobre as imagens e que dá direito de reprodução para a RCA. É importante salientar que os autores são responsáveis por eventuais problemas de direitos de reprodução das imagens que compõem o artigo.
A instituição e/ou qualquer dos organismos editoriais desta publicação NÃO SE RESPONSABILIZAM pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seus autores