Uso da teoria das restrições como instrumento para alcance da eficácia nas organizações produtivas modernas

Abstract

Considerando o ambiente de extrema competitividade em que as organizações modernas estão inseridas, cada vez mais é necessária a utilização de instrumentos que focalizem todas as ações internas nos reais objetivos organizacionais, evitando o mau uso dos recursos escassos devido a programações de produção baseadas em modelos tradicionais que não avaliam adequadamente as características deste tipo de recurso. A Teoria das Restrições disponibiliza uma metodologia simples, baseada no raciocínio lógico, que consiste em melhor administrar os recursos limitantes da capacidade da empresa, direcionando o fluxo interno de produção e os investimentos a serem realizados diretamente para a ampliação do volume vendido e a maximização do ganho da organização. Palavras-chave - Teoria das Restrições. Recursos limitantes. Capacidade. Ganho. Competitividade