Experiences of Brazilian Women in Light of the ‘Opt Out’ Phenomenon

Alane de Oliveira Barbosa; Ana Heloisa da Costa Lemos; Filipe Augusto Silveira de Souza

doi:10.5020/2318-0722.2024.30.e14710

Authors

Alane de Oliveira Barbosa Pesquisadora autônoma, Rio de Janeiro, RJ, Brasil https://orcid.org/0000-0002-5208-8345
Ana Heloisa da Costa Lemos Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, RJ, Brasil https://orcid.org/0000-0001-6222-6628
Filipe Augusto Silveira de Souza Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas, SP, Brasil https://orcid.org/0000-0001-7547-8947

DOI:

https://doi.org/10.5020/2318-0722.2024.30.e14710

Keywords:

woman, work-family conflict, career break, opt-out, career

Abstract

This paper aims to understand the reasons that led women with consolidated careers to interrupt their professional lives due to the work-family conflict. In order to reach the objective, in-depth interviews were carried out with fifteen married professionals, who are mothers, and have higher education some of which are post-graduated.The interviewees' nar-ratives were analyzed using content analysis. The results suggest that such a decision, far from being the expression of free choice, is the result of a set of pressures from the work environ-ment, the dominant social construction of gender, and constraints associated with social origin. Also, although many interviewees resent this decision, their discourse endorses its character of “choice” as they do not recognize the structural constraints that condition it.

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Author Biographies

Alane de Oliveira Barbosa, Pesquisadora autônoma, Rio de Janeiro, RJ, Brasil

Doutora e Mestre em Administração pela PUC-Rio, MBA em Gestão Empresarial pela FGV e graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal da Paraíba. Atualmente trabalha como engenheira civil com a realização de orçamentos para a área de energias renováveis e integra o Grupo de Afinidade com foco em gênero da atual empresa implementando ações e práticas para criar um ambiente organizacional mais diverso.

Ana Heloisa da Costa Lemos, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, RJ, Brasil

Professora Associada do Programa de Pós-Graduação em Administração e Coordenadora do curso de graduação em Administração de Empresas da Escola de Negócios da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Doutora em Sociologia pelo IUPERJ (2003) e mestre em Administração pela FGV-Rio (1994). Coordenadora do grupo de pesquisa sobre Relações de Trabalho, Carreira e Diversidade, inscrito no CNPq. Foi Coordenadora da Divisão de Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho da Associação Brasileira de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ENANPAD) entre 2018-2020. Foi Coordenadora do MBA em Gestão de Recursos Humanos da PUC-Rio (2008-2018). Pesquisa e orienta dissertações de mestrado e teses de doutorado sobre temáticas relacionados aos estudos sobre carreiras; estudos de gênero e relações de trabalho.

Filipe Augusto Silveira de Souza, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas, SP, Brasil

Doutor e Mestre em Administração de Empresas pela PUC-Rio e Bacharel em Direito pela UERJ. Professor e pesquisador da Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV-EAESP) no período de 2019 a 2023, onde lecionou disciplinas nos cursos de Mestrado Profissional em Gestão da Competitividade e Graduação em Administração de Empresas. Atualmente integra grupo de pesquisa financiado pelo CNPq (2024-2026), sediado na PUC-Rio, cujo objetivo é investigar as aspirações de carreira de estudantes do ensino médio de escolas públicas e privadas da região metropolitana do Rio de Janeiro, oriundos de distintas classes sociais. Tem como focos de pesquisa os temas carreira e diversidade, com ênfase nos marcadores sociais classe social e gênero; precarização do trabalho e perspectivas críticas no âmbito dos estudos organizacionais.

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