LIDERANÇA E REAÇÕES INDIVIDUAIS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL

Autores

  • Renata Veloso Santos Policarpo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais
  • Renata Simoes Guimaraes e Borges Universidade Federal de Minas Gerais http://orcid.org/0000-0001-8116-3327
  • Lívia Almada Universidade Federal de Juiz de Fora

DOI:

https://doi.org/10.5020/2318-0722.2018.7197

Resumo

Esta pesquisa caracterizada no campo do comportamento organizacional objetiva analisar a influência do comportamento do líder na intenção dos servidores de resistir ou cooperar com o processo de criação e estruturação do modelo de gestão do Instituto Federal de Minas Gerais – IFMG que foi alvo de uma reestruturação na Rede de Educação Profissional e Tecnológica no país. Por meio da aplicação de questionário e realização de entrevistas foi possível coletar os dados dos servidores que participaram do processo de mudança. Os resultados demonstram que o desempenho da liderança cujas dimensões são o esforço extra, a eficácia e a satisfação influenciam positivamente a cooperação e aceitação individual à mudança, mas os estilos de liderança não influenciam nesse processo. Dessa forma, conclui-se que o processo de mudança foi aceito com neutralidade pelos servidores envolvidos e que o foco de desenvolvimento gerencial deve ser o desempenho da liderança.

Biografia do Autor

Renata Veloso Santos Policarpo, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais

Doutora em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais Professora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas Gerais

Renata Simoes Guimaraes e Borges, Universidade Federal de Minas Gerais

Doutora em Business Administration pela Southern Illinois University Professora do Departamento de Ciências Administrativas da UFMG Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração

Lívia Almada, Universidade Federal de Juiz de Fora

Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Minas Gerais Professora da Universidade Federal de Juiz de Fora

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Publicado

29.06.2018

Como Citar

POLICARPO, R. V. S.; BORGES, R. S. G. e; ALMADA, L. LIDERANÇA E REAÇÕES INDIVIDUAIS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL. Revista Ciências Administrativas, [S. l.], v. 24, n. 2, 2018. DOI: 10.5020/2318-0722.2018.7197. Disponível em: https://ojs.unifor.br/rca/article/view/7197. Acesso em: 9 dez. 2022.

Edição

Seção

Artigos