Rede de Bancos de Leite Humano do Distrito Federal: Identificação e Análise de seus Stakeholders

Ana Luíza Bragança Oliveira Amorim; Diego Mota Vieira

doi:10.5020/2318-0722.2025.31.e15368

Autores

Ana Luíza Bragança Oliveira Amorim Universidade de Brasília, Brasília, Distrito Federal, Brasil https://orcid.org/0009-0006-4483-9854
Diego Mota Vieira Universidade de Brasília, Brasília, Distrito Federal, Brasil https://orcid.org/0000-0003-1275-1648

DOI:

https://doi.org/10.5020/2318-0722.2025.31.e15368

Palavras-chave:

stakeholder, Teoria dos Stakeholders, engajamento dos stakeholders, rede de bancos de leite humano

Resumo

O presente trabalho identificou e classificou os stakeholders da Rede de Bancos de Leite Humano do Distrito Federal. Para este fim, buscou-se a presença de atores envolvidos com a rBLH-DF no arcabouço legal que rege a estruturação e a atuação da rede, bem como em reportagens veiculadas em portais jornalísticos. Além disso, foram realizadas entrevistas de roteiro semiestruturado com servidoras da rede. Dessa forma, foi possível caracterizar os stakeholders de acordo com a atuação e o posicionamento deles junto à rede, considerando-se o grau de influência e poder exercidos por esses atores, adicionalmente, averiguou-se o nível de engajamento desses relacionamentos. Verificou-se que há consistência nos relacionamentos entre a rBLH-DF e seus stakeholders, que agem ativamente em suas interações com a rede. Os que apoiam e colaboram com a organização conferem capilaridade e recursos às ações da rede e possibilitam o sucesso e a autossuficiência dos bancos de leite humano, enquanto existem aqueles que podem ameaçar o alcance de objetivos da rBLH-DF, seja pelo controle de recursos, seja pela influência sobre a opinião popular. A análise de resultados deste estudo de caso pode contribuir para a gestão desses relacionamentos e para o desenvolvimento de indicadores de desempenho que relacionem a atuação dos stakeholders ao sucesso da organização.

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Biografia do Autor

Ana Luíza Bragança Oliveira Amorim, Universidade de Brasília, Brasília, Distrito Federal, Brasil

Mestranda do programa de Mestrado Profissional em Gestão e Estratégia da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro. Atualmente é Analista-Técnico Executivo no Ministério da Cultura. Participa do Grupo de Pesquisa em Governo e Políticas Públicas (GPGPP). Estuda e pesquisa relacionamentos institucionais com base na Teoria dos Stakeholders.

Diego Mota Vieira , Universidade de Brasília, Brasília, Distrito Federal, Brasil

Doutor em Administração com ênfase em Administração Pública e Políticas Públicas pela Universidade de Brasília (UnB). Atualmente é Professor Associado vinculado ao Departamento de Administração da UnB e credenciado ao Programa de Pós-graduação em Administração PPGA) da Universidade de Brasília.

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