O paradoxo dos objetivos de curto e longo prazo: uma análise a partir das lideranças estratégicas em empresas varejistas no Brasil

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5020/2318-0722.2023.29.e12655

Palavras-chave:

liderança estratégica, paradoxos de curto e longo prazo, tomada de decisão

Resumo

Este trabalho visa aprofundar o entendimento sobre a potencial dificuldade que os executivos, no varejo, podem apresentar em equilibrar as demandas por resultados de curto e longo prazo. A pesquisa tem como objetivo analisar como o paradoxo curto-longo prazo se manifesta e influencia o processo decisório de executivos do varejo brasileiro. Foi realizada uma revisão bibliográfica sobre os temas: Papel Econômico do Varejo, Liderança e Paradoxos Estratégicos, e Tomada de Decisão. O método utilizado foi qualitativo, de natureza exploratório–descritivo. Foram coletados dados empíricos através de 12 entrevistas semiestruturadas, com executivos de empresas brasileiras do varejo alimentar. O tratamento dos dados foi através da Análise de Conteúdo, sendo identificadas categorias-chave e subcategorias. Os principais resultados mostram que alguns temas são percebidos como processos interligados de forma dinâmica e complementar. Ficou evidente a percepção da importância da gestão focada nos stakeholders, em que todas as partes interessadas são incluídas no processo de análise de possibilidades, tomada de decisão e elaboração dos planos de longo prazo, como tendo grande potencial de influência na gestão do paradoxo curto e longo prazo. Este estudo contribui com insights sobre os aspectos da organização e elementos que influenciam para um maior equilíbrio da gestão do paradoxo curto longo prazo.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Vivian Stumpf Faria Corrêa, Universidade do Vale do Rio Sinos, São Leopoldo, Rio Grande do Sul, Brasil

Graduação em Psicologia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (1992). Especialização em Gestão Empresarial pela Universidade Federal do RS (1998). MBA em Direito da Economia e da Empresa pela Fundação Getúlio Vargas (2012). Mestranda em Mestrado Profissional em Gestão e Negócios pela Unisinos (2018-2020). Atua como Sócia-Consultora na Elanium Desenvolvimento Humano e Organizacional. 

Patrícia Martins Fagundes Cabral, Universidade do Vale do Rio Sinos, São Leopoldo, Rio Grande do Sul, Brasil

Doutora em Psicologia, com tese sobre Liderança e Processo Grupal (PUCRS, 2008) Mestre em Administração de Empresas (PUC-Rio, 1999); Especialização em Coaching Ontológico Empresarial (Universidad San Sebastian - Chile/ Newfield Consulting, 2017) e graduada em Psicologia (Universidade do Vale do Rio dos Sinos, 1993) . Professora visitante no Master on Work, Organizational and Personnel Psychology (WOP-P Erasmus Mundus, 2013). Professora Titular da Universidade do Vale do Rio dos Sinos, vinculada ao PPG em Gestão e Negócios, onde coordena grupo de pesquisa sobre Liderança e Gestão de Pessoas; é também professora colaboradora no Mestrado Profissional em Gestão Educacional e membro do Comitê de Ética em Pesquisa.

José Carlos da Silva Freitas Juniór, Universidade do Vale do Rio Sinos, São Leopoldo, Rio Grande do Sul, Brasil

Doutor em administração pelo PPGA da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, com período como Visiting Researcher na Simon Fraser University ( Vancouver- CA). Mestre em administração pela Universidade do Vale dos Sinos (UNISINOS) e mestre Operações Militares pela Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais do Exército (EsAO). É Bacharel em Ciências Militares pela Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN) e possui bacharelado em Administração pela UNISUL e Licenciatura em Letras ( Português/Inglês) pela Universidade Castelo Branco (UCB), possui Especialização em Administração de Empresas pela FGV, em Educação OnLIFE pela UNISINOS, em Supervisão Escolar pela UFRJ e em Docência do Ensino Superior pela UCB. Atua como Professor e Pesquisador na Universidade do Vale dos Sinos (UNISINOS), vinculado ao PPG em Gestão e Negócios, onde é Colíder do grupo de pesquisa sobre Liderança e Gestão de Pessoas. 

Luiza Vellinho Pinto Bruno, Universidade do Vale do Rio Sinos, São Leopoldo, Rio Grande do Sul, Brasil

Psicóloga formada pela Universidade do Vale do Rio Sinos (UNISINOS). Foi bolsista de Iniciação Científica de 2018-2022 e participante do Grupo de Pesquisa em Liderança e Gestão de Pessoas ministrado pela Profa. Patrícia Martins Fagundes Cabral. Atualmente busca se aprimorar na área clínica, com base na teoria psicanalítica.

Referências

Balsam, S.,Fernando, G. D., & Tripathy, A. (2011). The impact of firm strategy on performance measures used in executive compensation. Journal of Business Research, 64(2), 187-193. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2010.01.006

Bardin, L. L’anályse de contenu. (1977). Presses Univesitaires de France.

Bauer, R. (2008). Gestão da mudança: Caos e complexidade nas organizações. Atlas.

Carey,D., Dumaine, B., Useem, M., & Zemmel, R. (2018). Go long: Why long-term thinking is your best short-term

strategy. WhartonSchool Press.

Estadão Conteúdo. (2019, 23 Janeiro). Comércio tem o maior número de vagas criadas em 4 anos. Veja Mercado.

https://veja.abril.com.br/economia/comercio-tem-o-maior-numero-de-vagas-criadas-em-4-anos/

Fry, L. W. (2005). Introduction to the leadership quarterly special issue: Toward a paradigm of spiritual leadership. The Leadership Quarterly, 16(5), 619-622. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2005.07.001

Havermans, L. A., Den Hartog, D. N., Keegan, A., & Uhl-Bien, M. (2015). Exploring the role of leadership in enabling

contextual ambidexterity. Human Resource Management, 54(Suppl. 1), 179-200. https://doi.org/10.1002/hrm.21764

Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. (2017). Pesquisa anual do comércio – PAC. https://www.ibge.gov.br/

estatisticas/economicas/comercio/9075-pesquisa-anual-decomercio.html?=&t=resultados

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2008). A execução premium. Campus.

Lloyd, B., & Thurow, L. (1997). The future of capitalism. Leadership & Organization Development Journal, 18(2), 93-98.

https://doi.org/10.1108/01437739710168454

Marginson, D., & McAulay, L. (2008). Exploring the debate on short-termism: A theoretical and empirical analysis.

Strategic Management Journal, 29(3), 273-292. https://doi.org/10.1002/smj.657

Mariotti, H. (2010). Pensamento complexo: Suas aplicações à liderança, à aprendizagem e ao desenvolvimento

sustentável. (2a ed.). Atlas.

Martin, R. (2007). The opposable mind: How successful leaders win through integrative thinking. Harvard Business

School Press.

Morgado, M. (2017). Três grandes desafios para o varejo do futuro. GV Executivo, Caderno Especial: Varejo, 16(1),

-35. https://doi.org/10.12660/gvexec.v16n1.2017.67455

Morin, E. (2005). O método (I. Heineberg, M. Lobo, & J. M. Silva Trad.). Sulina.

Nag, R., Hambrick, D. C., & Chen, M. J. (2007). What is strategic management, really? Inductive derivation of a

consensus definition of the field. Strategic Management Journal, 28(9), 935-955. https://doi.org/10.1002/smj.615

Parente, J., & Barki, E. (2014). Varejo no Brasil: Gestão e estratégia. (2a ed.). Atlas.

Pascal, B. (2001). Pensamentos. Martins Fontes.

Raisch, S., & Birkinshaw, J. (2008). Organizational ambidexterity: Antecedents, outcomes, and moderators. Journal

of Management, 34(3), 375-409. https://doi.org/10.1177/0149206308316058

Resolução n° 466, de 12 de dezembro de 2012. (2012). Ministério da Saúde. https://bvsms.saude.gov.br/bvs/saudelegis/cns/2013/res0466_12_12_2012.html

Rowe, W. G. (2002). Liderança estratégica e criação de valor. Revista de Administração de Empresas, 42(1), 7-19.

https://doi.org/10.1590/S0034-75902002000100003

Santos, G. G. dos, & Nassif, V. M. J. (2021). Estratégia competitiva no varejo diante da pandemia Covid-19. Revista

de Tecnologia Aplicada, 10(1), 3-22. http://dx.doi.org/10.48005/2237-3713rta2021v10n1p322

Sargut, G., & McGrath, R. G. (2011). Learning to live with complexity: How to make sense of the unpredictable and the

undefinable in today’s hyperconnected business world. Harvard Business Review, 89(9), 68-76.

Schneider Hahn, I., Abatti, L., & Martins, A. (2021). Atratividade no Varejo e Lealdade dos Consumidores em Cidades

não Comerciais. International Journal of Business Marketing, 6(2), 52-70.

Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (2022). O papel do varejo na economia brasileira. https://sbvc.com.br/

bfd_download/estudo-o-papel-do-varejo-na-economia-brasileira-atualizacao-2022-sbvc/

Seaton, L. J. (2018). The relationship of confucian dynamism and the strategic leader: An upper echelon theory

perspective. International Journal of the Academic Business World, 12(1), 113-119.

Simsek, Z., Jansen, J. J. P., Minichilli, A., & Escriba-Esteve, A. (2015). Strategic leadership and leaders in entrepreneurial

contexts: A nexus for innovation and impact missed? Journal of Management Studies, 52(4), 463-478. https://doi.

org/10.1111/joms.12134

Smith, W. K., Lewis, M. W., & Tushman, M. L. (2016). Both/and” leadership: Don’t worry so much about being consistent. Harvard Business Review, 94(5), 62-70.

Snowden, D. J., & Boone, M. E. A. (2007). Leader’s framework. Harvard Business Review, 85(11), 68-76.

Solberg, E., Traavik, L.E.M., & Wong, S. (2020). Digital mindsets: Recognizing and leveraging individual beliefs for

digital transformation. California Management Review, 62(4), 105-124. https://doi.org/10.1177/0008125620931839

Trevisan, R. (Coord.). (2020). Continuum. In Dicionário Michaelis da Língua Portuguesa. Melhoramentos. http://

michaelis.uol.com.br/busca?id=8QWB

Verboncu, I., & Condurache, A. (2015). About managers, competence and efficiency. Review of International Comparative Management, 16(3), 314-323. https://ideas.repec.org/a/rom/rmcimn/v16y2015i3p314-323.html Waldman, D. A., & Bowen, D. E. (2016). Learning to be a paradox-savvy leader. Academy of Management Perspectives, 30(3), 316-327. https://doi.org/10.5465/amp.2015.0070

Warrick, D. D. (2017). The urgent need to educate present and future leaders in organization development and change. OD Practitioner, 49(3), 52-58.

Wilber, K. (2008). The integral vision. Integral Books.

Downloads

Publicado

21.12.2023

Como Citar

CORRÊA, Vivian Stumpf Faria; CABRAL, Patrícia Martins Fagundes; FREITAS JUNIÓR, José Carlos da Silva; BRUNO, Luiza Vellinho Pinto. O paradoxo dos objetivos de curto e longo prazo: uma análise a partir das lideranças estratégicas em empresas varejistas no Brasil. Revista Ciências Administrativas, [S. l.], v. 29, p. 1–13, 2023. DOI: 10.5020/2318-0722.2023.29.e12655. Disponível em: https://ojs.unifor.br/rca/article/view/12655. Acesso em: 10 mar. 2026.

Edição

v. 29 (2023)

Seção

Artigos

Licença

Copyright (c) 2023 Vivian Stumpf Faria Corrêa, Patrícia Martins Fagundes Cabral, José Carlos da Silva Freitas Juniór, Luiza Vellinho Pinto Bruno

Creative Commons License

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Para publicação de trabalhos, os autores deverão assinar a Carta de Direitos Autorais, cujo modelo será enviado aos autores por e-mail, reservando os direitos, até mesmo de tradução, à RCA.

Para os textos que apresentam imagens (fotografias, retratos, obras de artes plásticas, desenhos fotografados, obras fotográficas em geral, mapas, figuras e outros), os autores devem encaminhar para a RCA carta original de autorização da empresa que detém a concessão e o direito de uso da imagem. A carta deve estar em papel timbrado e assinada pelo responsável da empresa, com autorização para o uso e a reprodução das imagens utilizadas no trabalho. O corpo da carta deve conter que a empresa é detentora dos direitos sobre as imagens e que dá direito de reprodução para a RCA. É importante salientar que os autores são responsáveis por eventuais problemas de direitos de reprodução das imagens que compõem o artigo.

A instituição e/ou qualquer dos organismos editoriais desta publicação NÃO SE RESPONSABILIZAM pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seus autores

Crossref
Scopus
Google Scholar
Europe PMC