¿Tenemos Lucro Hoy? El caso de la KPM Logistics
DOI:
https://doi.org/10.5020/2318-0722.2023.29.e13817Palabras clave:
Spread cambial, cierre de cambio, offshore, bloqueo cambialResumen
Este caso para enseñanza retrata la historia de la KPM Logistics que, desde 2010 actuando en el mercado de agenciamientos, necesita readecuarse y reestructurar sus procedimientos ante nuevos retos y flotabilidad del dólar. El caso presenta una situación en que la empresa buscaba trabajar apenas el lucro operacional y no financiero con la moneda internacional, pero que por problemas contextuales, pasó a generar perjuicio financiero debido a su proceso de pagos en función de la flotación de la moneda. Este caso proporciona a los alumnos una reflexión sobre la ganancia financiera no operacional en la gestión de riesgo. Como base para la toma de decisión en los cierres de cambio, tiene como objetivo discutir a respecto de la inestabilidad del mercado cambial y los respectivos efectos en las empresas, a partir del análisis de la gestión de una empresa de agenciamiento de cargas, que encontró nuevas oportunidades con relación a ganancias cambiales.
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