Arquétipos de práticas estratégicas de incorporadoras imobiliárias familiares de médio porte (Models of strategic practices carried out by mid-size family construction firms)

Resumo

Carece-se de estudos investigativos das especificidades das práticas estratégicas desempenhadas pela empresa de médio porte. Assumindo-se que portes distintos implicam características distintas, procede-se neste artigo à geração de proposições substantivas pelas quais se objetiva sugerir explicações para tais práticas. Para tanto, trabalha-se com dados longitudinais coletados de três incorporadoras familiares. Técnicas qualitativas embasaram as análises. Verificou-se, entre outros resultados, que características legadas do pequeno porte geram um estilo de conduta mediante o qual a empresa tende a manter-se no médio porte, vinculando-se o sucesso de suas propostas a estratégias que são próprias do estado em que ela se encontra.