Identidade Profissional e Tendências da Função Gerencial pela Perspectiva de Gerentes Intermediários

Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo; Vilma Santos Pereira de Faria; Ana Lúcia Magri Lopes

doi:10.5020/2318-0722.2024.30.e14479

Autores

Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo Centro Universitário Unihorizontes, Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil https://orcid.org/0000-0002-9194-698X
Vilma Santos Pereira de Faria Centro Universitário Unihorizontes, Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil https://orcid.org/0000-0002-0293-120X
Ana Lúcia Magri Lopes Centro Universitário Unihorizontes, Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil https://orcid.org/0000-0001-6012-9621

DOI:

https://doi.org/10.5020/2318-0722.2024.30.e14479

Palavras-chave:

identidade, inovação gerencial, sentimento percebido

Resumo

O objetivo desta pesquisa foi analisar a construção da identidade profissional e suas tendências face a inovação gerencial a partir do sentimento percebido de gerentes intermediários. Realizou-se uma pesquisa descritiva com abordagem qualitativa, sendo entrevistados 40 gerentes de diferentes setores, em Belo Horizonte/MG. Para apoiar a análise indutiva do conteúdo das entrevistas utilizou-se redes semânticas associadas aos constructos relativos à identidade gerencial e inovação gerencial privilegiando os conteúdos dos relatos do grupo pesquisado. Os resultados mostram que a identidade dos gerentes é construída e reconstruída por meio de processo constante, sem evidências de regras definidas. A inovação gerencial está relacionada com a mudança na forma como os gerentes fazem o que fazem ou alteram suas práticas tradicionais de gerenciamento. O sentimento percebido pelos entrevistados exprime que a função gerencial está passando por mudanças significativas e, essas mudanças, apontam que a forma de gerenciamento tradicional, praticada até então e retratada nas teorias, ceda espaço para uma forma de gerência consultiva, situacional ou comportamental

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Biografia do Autor

Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo, Centro Universitário Unihorizontes, Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Professora Titular do Centro Universitário Unihorizontes. Professora Titular aposentada da UFMG. Reitora do Centro Universitário Unihorizontes. Doutora em Ciências das Organizações pela Université Paris IX - Dauphine - França, 1983, mestrado em Administração (Administração Geral e Relações Industriais) pelo Departamento de Ciências Administrativas da UFMG, 1978, especialização - Diploma de Estudos Aprofundados - DEA, pela Université Paris IX - Dauphine - França, 1980 e bacharelado em Comunicação Social - Jornalismo pela Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas da Universidade Federal de Minas Gerais/UFMG, 1972. Coordenadora do Núcleo de Relações de Trabalho e Tecnologia de Gestão ? NURTEG.

Vilma Santos Pereira de Faria, Centro Universitário Unihorizontes, Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Mestre em Administração pelo Centro Universitário Unihorizontes (Com bolsa CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior) e Bacharel em Ciências Contábeis. Sou professora universitária e pesquisadora, faço avaliação de artigos para periódicos. Na pesquisa, possuo interesse na área de empoderamento feminino, gênero, gerações, relações de poder e liderança, comportamento e cultura organizacional e nacional, Marketing e contabilidade.

Ana Lúcia Magri Lopes, Centro Universitário Unihorizontes, Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Possui Mestrado em Administração (Centro Universitário Unihorizontes, 2009), Bacharelado em Administração (Centro Universitário Unihorizontes, 2007). É Coordenadora de Avaliação Institucional e membro da CPA desde 2011. Professora do MBA em Gestão de Cooperativas de Crédito - CECREMGE, atuando na área de Liderança e Gestão de Equipes e orientação do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Professora do curso de Graduação em Administração.

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