More Doctors and Doctors Program for Brazil from the perspective of managers

More Doctors and Doctors Program for Brazil

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5020/18061230.2023.13327

Keywords:

Primary Health Care, Family Health Strategy, Unified Health System, Health Workforce, Health Policy

Abstract

Objective: to identify how municipal managers perceive the management of Primary Health Care with the Mais Médicos e Médicos pelo Brasil Program. Method: Descriptive study, with a qualitative approach carried out in Tangará da Serra – MT. Eighteen semi-structured interviews were carried out with five municipal managers, between 2016 and 2021, with an average of three interviews per year to capture perceptions at different moments. The thematic analysis, guided by public policy, was organized according to two topics: municipal and health management, interface with Primary Health Care; and the learning and uncertainties that these programs bring to management. Results: The political option for adhering to these programs and the management challenges that adhering to them imposed allow for the revealing of the inherent difficulties generated by programs of this nature, of an administrative nature, of monitoring as they are mostly foreign professionals, the interruption of the mission and the exchange that, on the one hand, drives public health policy, according to the precepts of the Unified Health System, on the other, encounters obstacles, such as public opinion and the strengthening of the care network. Conclusion: Municipal managers perceive the contribution of the Programs to the expansion of Primary Health Care, in the opportunity to establish and comply with the working day, in addition to providing opportunities for practices closer to a model of comprehensive health care. The study provides important support for historical testimony and the understanding of strategic dynamics so that it can be consolidated as State policies.

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Author Biographies

Josué Souza Gleriano, Universidade do Estado de Mato Grosso - UNEMAT, Cáceres, Mato Grosso, Brasil

Enfermeiro. Doutor em Ciências (EERP/USP) na linha de Gestão e gerenciamento de serviços de saúde e enfermagem. Mestre em Saúde Coletiva (UniSantos) na área de Políticas de Saúde. Pós graduado em nível Lato Sensu em Enfermagem na Atenção Básica com Ênfase na Saúde da Família e no Gerenciamento (FAMERP), Docência Superior (UGF), Gestão em Saúde (UNEMAT), Auditoria em Serviços de Saúde (IIEP Albert Einstein) e Gestão de Políticas de Saúde Informadas por Evidência (MS/Sírio Libanês). Membro do Capítulo Rho Upsilon da Sociedade Honorífica de Enfermagem Sigma Theta Tau International. Membro do Centro de Políticas Públicas e Ciência de Governo (CPPCG). Integra o Núcleo de Pesquisa e Extensão em Política, Planejamento, Organização e Práticas, individual e coletiva, em Saúde - NPEPS/UNEMAT, e o Grupo de Pesquisa Constitucionalismos, Democracias e Políticas Públicas (UNEMAT). Líder do Grupo de Pesquisa em Políticas e Gestão de Sistemas e Serviços de Saúde (CNPq) e Pesquisador no Centro de Estudos e Pesquisas sobre o Hospital e Enfermagem (EERP/USP). Professor Adjunto no Departamento de Enfermagem - UNEMAT- Tangará da Serra na área de Políticas de Saúde. Coordenação do Curso de Enfermagem (Gestão 2023). CEO do Programa de Extensão Escritório de Qualidade para Organizações de Saúde, premiado pela OPAS/MS como inovação em Educação na Saúde, coordena a Liga Acadêmica de Gestão em Saúde - UNEMAT (LAGS). Membro da Comissão Permanente de Integração Ensino-Serviço (CIES) região médio norte mato-grossense. Parecerista ad hoc de periódicos e de extensão universitária na área de Política, Planejamento e Gestão. Atua na área de Política, Planejamento e Gestão de Sistemas e Serviços de Saúde, Avaliação de Serviços de Saúde, Formação de Recursos Humanos em Saúde, Gestão de Serviços Hospitalares, Logística e processos no Setor Saúde. 

Alexandre Pereira de Andrade, Universidade Santa Cecília - UNISANTA, Santos, São Paulo, Brasil

Advogado. Mestre em Direito da Saúde. Programa de Pós-graduação em Direito da Saúde: Dimensões Individuais e Coletivas da Universidade Santa Cecília (UNISANTA).

Amélia Cohn, Universidade Santa Cecília - UNISANTA, Santos, São Paulo, Brasil

Possui graduação em Ciências Sociais pela Universidade de São Paulo (1967), mestrado em Sociologia pela Universidade de São Paulo (1972) e doutorado em Sociologia pela Universidade de São Paulo (1980); professora associada pela Universidade de São Paulo (1992). É sócia do CENTRO INTERNACIONAL CELSO FURTADO, membro da ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE SAÚDE COLETIVA. Em 1995 recebeu a comenda de Comendadora da Ordem do Rio Branco. Foi presidente e pesquisadora do CEDEC. Tem como linhas de pesquisa: políticas de saúde no Brasil e na América Latina, políticas de combate à pobreza e à desigualdade social, sistemas de proteção social. Autora entre outros, de Cartas ao Presidente Lula - bolsa família e direitos sociais. Atualmente é professorra do programa de Mestrado em Direito da Saúde: dimensões individuais e coletivas, Universidade Santa Cecília.

Published

2023-12-01

How to Cite

Gleriano, J. S., Andrade, A. P. de, & Cohn, A. (2023). More Doctors and Doctors Program for Brazil from the perspective of managers: More Doctors and Doctors Program for Brazil. Brazilian Journal in Health Promotion, 36, 1–15. https://doi.org/10.5020/18061230.2023.13327

Issue

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