A Cultura organizacional influencia as práticas de controladoria? Um estudo de campo baseado no competing value model

Authors

  • Marcelo Resquetti Tarifa
  • Jaime C Crozatti
  • Márcia Maria do Santos Bortolocci Espejo
  • Lauro Brito de Almenida

DOI:

https://doi.org/10.5020/2318-0722.17.2.%25p

Abstract

O objetivo do presente estudo é identificar a relação entre a cultura organizacional e as práticas de controladoria em uma empresa de capital aberto da cidade de Londrina, estado do Paraná. A contribuição para o estudo do estado da arte do tema comportamento organizacional é explorado com a finalidade da melhor compreensão acerca dos aspectos culturais e comportamentais que influenciam as tomadas de decisões nas entidades

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Published

2014-11-13

How to Cite

TARIFA, Marcelo Resquetti; CROZATTI, Jaime C; DO SANTOS BORTOLOCCI ESPEJO, Márcia Maria; DE ALMENIDA, Lauro Brito. A Cultura organizacional influencia as práticas de controladoria? Um estudo de campo baseado no competing value model. Journal of Administrative Sciences, [S. l.], v. 17, n. 2, 2014. DOI: 10.5020/2318-0722.17.2.%p. Disponível em: https://ojs.unifor.br/rca/article/view/3242. Acesso em: 11 jan. 2026.

Issue

Section

Artigos