A dependência das redes interorganizacionais em relação as suas empresas integrantes

Autores

  • Leander Luiz Klein Universidade Federal de Santa Maria - UFSM
  • Breno Augusto Diniz Pereira Universidade Federal de Santa Maria - UFSM
  • Antônio Carlos Freitas Filho Universidade Federal de Santa Maria - UFSM

DOI:

https://doi.org/10.5020/2318-0722.2019.7808

Resumo

O objetivo deste artigo é verificar como se desenvolve a relação de dependência rede-empresas ao longo da evolução das redes interorganizacionais. Para tanto, realizou-se uma pesquisa com redes que se encontravam em fases distintas de evolução, sejam elas: Formação, Desenvolvimento e Profissionalização. Para coleta de dados, realizou-se entrevistas com os presidentes de redes tendo em vista fatores definidos a priori conforme literatura. Dentre os principais resultados dessa pesquisa, ressalta-se o fato de que nas fases iniciais de evolução das redes elas serem dependentes dos seus integrantes quanto aos fatores estudados. A saída de um deles comprometeria toda estrutura da rede. Isso vai se modificando no decorrer do processo evolutivo da rede. Ou seja, com o desenvolvimento e profissionalização da rede, ela gera mais benefícios aos seus associados, e estes é que se tornam dependentes da rede.

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Biografia do Autor

Leander Luiz Klein, Universidade Federal de Santa Maria - UFSM

Doutor em Administração e Professor de Administração da UFSM

Breno Augusto Diniz Pereira, Universidade Federal de Santa Maria - UFSM

Doutor em Administração e Professor de Administração da UFSM

Antônio Carlos Freitas Filho, Universidade Federal de Santa Maria - UFSM

Graduando de Administração da UFSM

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Publicado

23.10.2019

Como Citar

KLEIN, L. L.; PEREIRA, B. A. D.; FILHO, A. C. F. A dependência das redes interorganizacionais em relação as suas empresas integrantes. Revista Ciências Administrativas, [S. l.], v. 25, n. 2, 2019. DOI: 10.5020/2318-0722.2019.7808. Disponível em: https://ojs.unifor.br/rca/article/view/7808. Acesso em: 17 nov. 2024.

Edição

Seção

Artigos