Work Engagement and Exhaustion Among Executives: a Narrative Literature Review
DOI:
https://doi.org/10.5020/2318-0722.2025.31.e16518Palavras-chave:
Work engagement, Burnout, ExecutivesResumo
This study aimed to examine work engagement processes and executive exhaustion based on the Job Demands–Resources (JD-R) Model. A narrative literature review was conducted using the SciELO, Redalyc, BVS-Psi, PsycINFO, PubMed, Medline, and CAPES Journals Portal databases. Four thematic categories emerged from the analysis: repercussions of factors associated with the nature of work; career concerns; work–family conflict; and repercussions of gender differences, with emphasis on women executives. Based on the JD-R Model, a predominance of job demands over resources was identified. Work overload, work–family conflict, and career concerns were described as risk factors for executive burnout, with emotional demands, especially fear of job loss and work–family conflict, standing out as key sources of exhaustion. Regarding job resources, extrinsic aspects were more frequently addressed than intrinsic ones, with a particular emphasis on remuneration practices. This review is expected to contribute to the research and intervention field focused on executives.
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Engajamento no Trabalho e Exaustão de Executivos: Uma Revisão Narrativa de Literatura
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Publicado
20.10.2025
Como Citar
ALBUQUERQUE, Renata Cavalcante; MORAIS, Normanda Araujo de. Work Engagement and Exhaustion Among Executives: a Narrative Literature Review. Revista Ciências Administrativas, [S. l.], v. 31, p. 1–15, 2025. DOI: 10.5020/2318-0722.2025.31.e16518. Disponível em: https://ojs.unifor.br/rca/article/view/16518. Acesso em: 9 jan. 2026.
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Artigos
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