Dirección de Bismarck para Beveridge: la experiencia francesa

Autores/as

  • Philippe Mossé Laboratoire dÈconomie et de Sociologie du Travail - LEST - Aix Marseille Université - Marseille - France

DOI:

https://doi.org/10.5020/18061230.2018.8781

Palabras clave:

Salud, Cuidado, Personal Administrativo.

Resumen

Objetivo: Describir los origines del Sistema de Cuidado de Salud Francés. Síntesis de los datos: En realidad tres dinámicas se esconden detrás de la crisis mundial. La primera dinámica ya estaba allí desde el principio mientras la segunda resulta de una dinámica interna y la tercera dinámica se puede ver como la consecuencia de causas externas. Las principales políticas recientes son hechas de una mescla de limitaciones e incentivos. La mayoría mejora el gobierno del sistema de cuidado de salud. Adaptativo e innovador, una actitud pragmática ha sido aplicada a través de acuerdos. Se pudo encontrar cuatro características: mejorar la división de trabajo entre los profesionales; mover hacia Beveridge como el modelo de Estado de Bienestar dando más poder al estado central; mejorar la experiencia hacia la Medicina Basada en Evidencia y abrir las fronteras internas y externas del sistema de cuidado de salud. Conclusión: Aquellos cambios fueron tirados principalmente por el contexto de mudanza más que empujado por una ideología. Por lo tanto, desde su nacimiento el sistema de cuidado de salud Francés evoluciona más en arreglarse que de acuerdo a un plan dado con antelación. Eso se dio para ser la mejor manera de evitar lo peor: la marketización.

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Publicado

2018-12-21

Cómo citar

Mossé, P. (2018). Dirección de Bismarck para Beveridge: la experiencia francesa. Revista Brasileña En Promoción De La Salud, 31(4). https://doi.org/10.5020/18061230.2018.8781

Número

Sección

Fórum Internacional de Sistemas Universais de Saúde