Além do discurso ESG: desconstruindo o teto de vidro na cúpula do saneamento básico brasileiro

Autores

  • Raquel Soares Fernandes Teotonio Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil
  • Bruno de Souza Lessa Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil https://orcid.org/0000-0002-1696-394X

DOI:

https://doi.org/10.5020/2965-6001.2024.17505

Palavras-chave:

Diversidade de gênero, Governança corporativa, Setor de saneamento, Alta gestão

Resumo

Este relato técnico investiga o descompasso entre a institucionalização das políticas de diversidade e a real presença feminina na alta governança das companhias estaduais abertas de saneamento básico no Brasil. Por meio de análise documental e de conteúdo dos relatórios corporativos oficiais e formulários CVM do ciclo 2022-2024 das 7 estatais abertas (CAGECE, CASAN, CEDAE, COPASA, SABESP, SANEAGO e SANEPAR), confrontam-se métricas empíricas com a Teoria das Organizações Generificadas e a metáfora do Teto de Vidro. Os resultados comprovam que, a despeito de 85,7% das estatais apresentarem níveis aprimorados ou avançados de maturidade em governança ESG, nenhuma cumpre a meta paritária de 30% da ONU nos colegiados superiores, revelando estruturas generificadas e barreiras invisíveis de progressão

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Biografia do Autor

Raquel Soares Fernandes Teotonio, Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil

Mestra em Administração pelo Mestrado Profissional em Administração (MPA) da Universidade de Fortaleza (UNIFOR). Especialista em gestão corporativa e pesquisadora dedicada à governança e diversidade no saneamento.

Bruno de Souza Lessa, Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil

Professor Doutor do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Fortaleza (UNIFOR). Pesquisador na área de estratégia, governança corporativa, sustentabilidade socioambiental e inovação em organizações públicas e privadas.

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Publicado

29-11-2024

Como Citar

Teotonio, R. S. F., & Lessa, B. de S. (2024). Além do discurso ESG: desconstruindo o teto de vidro na cúpula do saneamento básico brasileiro. Gestão Executiva, 3, 1–5. https://doi.org/10.5020/2965-6001.2024.17505

Edição

Seção

Artigos