Engenharia do relacionamento e prevenção da evasão no ensino superior digital

Autores

  • Rodrigo Bastos Chaves Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil
  • Josimar Sousa Costa Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil

DOI:

https://doi.org/10.5020/2965-6001.2024.17476

Palavras-chave:

Retenção estudantil, Marketing de relacionamento, Cocriação de valor, Gestão do ensino superior

Resumo

Este relatório técnico investiga o impacto do marketing de relacionamento e da cocriação de valor sobre a persistência discente no ensino superior a distância (EAD), endereçando a volatilidade da evasão acadêmica. Apoiando-se em modelagem multivariada de equações estruturais (SEM) com 642 universitários de centro universitário metropolitano, o estudo comprova que a motivação acadêmica (β = 0,65) e o engajamento estudantil (β = 0,58) atuam como preditores diretos e cruciais da retenção, desmistificando a renda familiar restrita como determinante fatal de abandono. Entrega-se à governança educacional um roadmap escalável de governança relacional e inteligência preditiva para maximização do valor do ciclo de vida discente.

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Biografia do Autor

Rodrigo Bastos Chaves , Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil

: Mestre em Administração de Empresas pelo Mestrado Profissional em Administração da Universidade de Fortaleza (MPA-Unifor). Especialista em gestão de operações, marketing de serviços educacionais e inteligência de mercado aplicada ao ensino superior digital.

Josimar Sousa Costa, Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil

Doutor em Administração. Professor e pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Administração (MPA/PPGA) da Universidade de Fortaleza (Unifor). Consultor organizacional com ênfase em estratégia corporativa, marketing de relacionamento e tomada de decisão gerencial.

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Publicado

29-11-2024

Como Citar

Chaves , R. B., & Costa, J. S. (2024). Engenharia do relacionamento e prevenção da evasão no ensino superior digital. Gestão Executiva, 3, 1–5. https://doi.org/10.5020/2965-6001.2024.17476

Edição

Seção

Artigos