Desbloqueando a Cultura de Inovação em Corporações Tradicionais: Diagnóstico e Ação pelo Quociente de Inovação

Resumo

Grandes corporações industriais enfrentam o paradoxo entre o discurso retórico de fomento à criatividade e entraves estruturais de governança burocrática. Este relato técnico investiga como mensurar e implementar os pilares da cultura de inovação em uma indústria de alimentos listada na B3 com mais de seis décadas de mercado. Conduziu-se uma pesquisa-ação com 963 líderes corporativos por meio do modelo Quociente de Inovação (Rao; Weintraub, 2012). Constatou-se uma assimetria severa: elevado respaldo em valores e comportamentos versus gargalos profundos em processos e alocação de recursos. O trabalho propõe intervenções estruturadas para mitigar a aversão ao erro e desburocratizar a transição para testes ágeis.