Além do prato: a gestão estratégica como determinante da longevidade e diferenciação em restaurantes de médio porte

Autores

  • Antônia Elisângela Freire dos Santos Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil
  • Afonso Carneiro Lima Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil

DOI:

https://doi.org/10.5020/2965-6001.2024.17472

Palavras-chave:

Administração estratégica, Pequenas e médias empresas, Setor gastronômico, Diferenciação competitiva

Resumo

Este relato técnico investiga como a formalização da administração estratégica e a mobilização de ferramentas gerenciais condicionam a longevidade e a diferenciação competitiva no setor gastronômico de médio e alto padrão. A partir de um estudo empírico com restaurantes estabelecidos em Teresina (PI), analisou-se o descompasso entre a intenção estratégica formal e o controle operacional cotidiano. Constatou-se que a sobrevivência de longo prazo não decorre do empirismo culinário, mas da gestão contínua por rotinas estruturadas (PDCA), capacitação técnica e diferenciação sensorial tangível. Apresenta-se um plano de ação executivo com matrizes e roadmaps para subsidiar decisões de gestores e investidores

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Biografia do Autor

Antônia Elisângela Freire dos Santos, Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil

Mestre em Administração pelo Mestrado Profissional em Administração (MPA) da Universidade de Fortaleza (Unifor). Especialista em gestão de serviços, processos e estratégia empresarial com atuação no segmento gastronômico e hospitalidade.

Afonso Carneiro Lima, Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil

Doutor em Administração, Professor e Orientador do Mestrado Profissional em Administração (MPA) da Universidade de Fortaleza (Unifor). Pesquisador com ênfase em estratégia corporativa, competitividade e gestão mercadológica

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Publicado

29-11-2024

Como Citar

Santos, A. E. F. dos, & Lima, A. C. (2024). Além do prato: a gestão estratégica como determinante da longevidade e diferenciação em restaurantes de médio porte. Gestão Executiva, 3, 1–5. https://doi.org/10.5020/2965-6001.2024.17472

Edição

Seção

Artigos