A Alquimia da Diferenciação Sensorial: Marketing Olfativo, Experiência do Paciente e Barreiras de Imitabilidade em Serviços de Saúde

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5020/2965-6001.2024.17469

Palavras-chave:

Marketing Olfativo, Experiência do Cliente, Modelo VRIO, Clínicas de Saúde

Resumo

Em mercados de serviços de saúde altamente fragmentados e saturados, commodities assistenciais corroem margens e neutralizam a fidelização. Este relato técnico investiga como a implantação de identidades olfativas e tecnologias de difusão de fragrâncias afeta o desempenho da experiência do cliente e a construção de barreiras de imitação, sob a ótica da Visão Baseada em Recursos e do modelo VRIO. Analisando 4 clínicas de saúde privadas em Fortaleza e 85 clientes submetidos a testes não paramétricos, os achados demonstram que fragrâncias sofisticadas e multivariadas reduzem significativamente a facilidade de replicação por concorrentes, transformando o ambiente sensorial em vetor de diferenciação sustentável e mitigação da ansiedade clínica

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Biografia do Autor

Mariana Magalhães de Sá Cavalcante , Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil

Mestra em Administração pelo Programa de Mestrado Profissional em Administração (MPA) da Universidade de Fortaleza (UNIFOR). Especialista em gestão de serviços, comportamento do consumidor e estratégias de marketing sensorial aplicadas a negócios de saúde e bem-estar.

Anna Beatriz Grangeiro Ribeiro Maia, Universidade de Fortaleza, Fortaleza, Ceará, Brasil

Doutora em Administração, professora permanente e orientadora do Mestrado Profissional em Administração (MPA) da Universidade de Fortaleza (UNIFOR). Pesquisadora com ênfase em estratégia empresarial, marketing de serviços, gestão de recursos organizacionais e inovação em modelos de negócios.

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Publicado

29-11-2024

Como Citar

Cavalcante , M. M. de S., & Maia, A. B. G. R. (2024). A Alquimia da Diferenciação Sensorial: Marketing Olfativo, Experiência do Paciente e Barreiras de Imitabilidade em Serviços de Saúde. Gestão Executiva, 3, 1–5. https://doi.org/10.5020/2965-6001.2024.17469

Edição

Seção

Artigos